Высота

Работа с персоналом # 1

Чтобы бизнес был эффективным и успешно развивался, нужен работоспособный коллектив, включающий в себя менеджеров,  генераторов идей, рядовых исполнителей и производственников.

Создание такого коллектива является непростой задачей, решение которой требует применения интеллектуальных технологий, включающих «облачные офисы», телеметрическое наблюдение, собственные порталы для взаимодействия сотрудников и др. 

Для управления персоналом используют научные методы  и достижения психологии. Но только опытные специалисты, применяющие  методики, выверенные на практике, способны подобрать сильный профессиональный состав сотрудников предприятия. Несомненно, что от их профессионализма и человеческих качеств будет зависеть успешность  предприятия.

В данной рубрике собрана самая интересная информация о работе с персоналом.

А предоставлена она руководителями и владельцами компаний, знающими и умеющими это делать.




Исполнительный директор

Рассмотрены различные аспекты деятельности исполнительного директора, включая особенности его найма, механизм предоставления полномочий и вопросы взаимодействия с другими TOP-менеджерами.

Юридические аспекты дополнены личным опытом автора и практическими реалиями, а также примерами внутренних документов.


Верить в персонал, значит верить в успех компании

Заботиться о людях и уделять внимание их развитию – это не только правильно с социальной точки зрения, но и полезно для бизнеса.

Если работнику предоставить возможность попробовать себя на разных участках и в разных профессиях, то можно обнаружить таланты и способности, о которых он и сам не подозревал. И тот факт, что он не прошел испытание в одном качестве, вовсе не означает, что он не будет полезен в вашем бизнесе на какой-то другой должности.


Выбор формы оплаты труда

Ключевые принципы установления должностных окладов и расценок на предприятии должны учитывать интересы работников и рентабельность бизнеса. Высокая эффективность достигается благодаря справедливой оплате. Выбор критериев зависит от особенностей производства и планов предприятия. Но в любом случае, это механизм увеличения производительности труда, снижения себестоимости и наилучший баланс интересов работодателя и коллектива. Размер получаемого дохода и преданность интересам компании играют существенную роль в создании конкурентоспособной продукции.


Деньги как мотиватор качества труда

Важнейшие факторы успешной работы. Должностной оклад обязан представлять собой разумный размер, иначе ваш сотрудник будет находиться в постоянном поиске новой работы. Даже наличие финансовых проблем у предприятия не должно сказываться на ритмичности расчетов с персоналом. Сотрудники любой компании желают иметь прогрессивную оплату, растущую вместе  с их образованием, профессионализмом и опытом.   


Семь ошибок менеджеров, разрушающих мотивацию сотрудников
Два ключика к эффективной работе предприятия.  Управлять и мотивировать сотрудников с учетом их профессионализма, возраста, интеллекта - всё равно, что рассчитывать параметры спутника. Либо будет взлет и долговременная качественная работа, либо старт неудачен и начинай всё сначала! Внутренние мотивации продуктивной работы - самые ценные. Таких сотрудников необходимо беречь и профессионально развивать, ибо они спасают любые проекты, получают гранты и инвестиции.

1 2 3 4 Вперед →