Высота

Развитие бизнеса # 1

В данном разделе собраны статьи, в которых бизнесмены делятся своим опытом развития конкретного бизнеса. Это суждения, с которыми можно соглашаться или  спорить. Но есть одно утверждение, с которым согласны практически все – бизнес нужно развивать.

 Бизнес не может оставаться неизменным - он либо развивается, либо деградирует.

Чтобы бизнес оставался прибыльным, необходимо предпринимать конкретные шаги для его совершенствованияНапример, стремиться к эффективному управлению предприятием, когда принятые решения быстро воплощаются, а все управленческие процессы оптимизируются.

Кроме того, чем быстрее предприятие способно реагировать на изменение рынка и запросы потребителей, тем лучше и легче оно будет двигаться вперед.

Немаловажное значение для развития компании имеет профессионализм персонала. К тому же, если атмосфера в компании творческая и комфортная, то больше интеллектуальных идей рождается и воплощается. А это ведет к достижению успешности отдельных креативных личностей и всего предприятия в целом.

 Мы уверены, что здесь вы найдете для себя что-то новое, какую-то идею, чей-то пример, что поспособствует развитию вашего бизнеса.

 Мы лишь хотим напомнить, что бизнес - это живой организм, который и сам стремиться к росту.

 

Как построить с нуля отдел продаж, который хорошо продает?

Автор статьи рассказывает о том, как организовать отдел продаж с нуля, как адаптировать новичков, как контролировать работу отдела, как его развивать и совершенствовать.

Важным моментом автор считает нематериальное поощрение. Например, билеты на концерт или туристическую путевку, позволяющие выделить сотрудника, вознаградить за достигнутые успехи.


Удаленный офис с видео-конференц-связью

Борис Попов, директор по развитию бизнеса компании Vinteo, уверен в организации полноценной работы удаленного офиса при наличии видео-конференц-связи, обеспечивающей максимальный эффект присутствия руководителя.

Профессиональные системы видео-конференц-связи предлагают наилучший функционал, наибольшее количество участников и высокий уровень защиты информации.


Удаленный офис в регионе: ДА или НЕТ?

О преимуществах и недостатках удаленного офиса, находящегося в регионе, размышляет Эдуард Козлов, директор «BRAINFORCE».

На правах эксперта по автоматизации бизнеса, он указывает на важные моменты при организации удаленной работы, необходимость регламента для должностей,  специфику найма и мотивации региональных сотрудников.


Удаленный офис и удаленная команда

О том, что удаленный офис не так сложен, как об этом говорят, рассказывает Владимир Якуба. Он даёт рекомендации, как решить основные проблемы и как наладить работу удаленной команды.

Все рекомендации базируются но собственном опыте, полученном в течение нескольких лет.


Как создать удаленный офис в регионе?

Изложен практический опыт создания удаленного офиса в регионе. Рассматриваются этапы проекта, начиная от выбора города, и заканчивая спецификой периферийного менталитета региональных специалистов.

Объясняется, почему поиск сотрудников в удаленный офис  надо делать  руководителю проекта лично, не поручая это местной HR-службе.


1 2 3 4 5 Вперед →